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关于“干股激励”的解读,没有比这篇文章更全面了

时间:2020-08-27 18:33:08 阅读: 评论:0 作者:admin

关于“干股激励”的解读,没有比这篇文章更全面了

本篇文章是我做股权激励的总结,分为:前言、什么是干股激励、为什么做干股激励、如何做干股激励、干股激励操做过程中要注意的法律问题等五大部分。

前言

机制比人才重要

不久前我在“阿五黄河大鲤鱼”做了一个股权激励现场动员会,有店长、前厅经理、大厨、主管人员等40余人。我们探讨一个话题:“在一个企业里面人才是不是最重要的要素?”

人才是企业最重要的要素?还是中国人,为什么30年前的中国和30年后的中国发生了翻天覆地的变化?什么变化了呢?是利益分配的机制变化了。我由此得出一个结论,在企业里面,人才是重要的要素,但更为重要的是企业的利润分配机制,如何用更好的机制把人才团结起来?因为好的机制可以让坏人变好,坏的机制可以让好人变坏。

有恒产者有恒心

在企业里面,为什么老板操心,没有白天没有黑夜,没有休息日工作日之分,员工为什么操心不够呢?

父母照看孩子,很用心,而让保姆照顾孩子,为什么父母不放心吗?为什么呢?谁的孩子谁操心。我的结论——有恒产者有恒心。这个企业是老板自己的还是和员工共有的?产权决定员工在企业里所起得角色,员工是打工者、被雇佣者还是企业的主人、股东,地位不一样,员工动力也不一样。谁的企业谁操心,你的企业又是谁的呢?

格局决定结局

老板做企业的格局决定结局。老板是把自己定义为小生意人,只做一个小店,还是把企业做成一个平台,让更多的人在平台上受益。企业家有什么样的胸怀,什么样的格局,决定企业的未来。阿五黄河大鲤鱼的使命复兴豫菜,把黄河大鲤鱼推向全世界,扛着豫菜复兴的大旗。这样的格局,自然能引领员工往前走。

为什么要进行股权激励

1、股权激励是大势所趋、时代必然
股权激励是时代发展的必然,不是想不想做,而是不得不做。越来越多的企业都在做股权激励,你的对手都在做,如果你不做,势必会造成人才的流失。大众创业,万众创新时代,企业对人的智力创新依赖越来越大。一个好的创意可能就能融来巨额资金,如“e袋洗”、“滴滴打车”,智者为王年代,创造性越来越重要,股权能激发人的创造性,让员工从要我做事,变成我要做事。

2、人性使然,越来越的企业主选择事业合伙人制

事业合伙人的概念影响越来越多人的观念,更多的人愿意把企业做成平台,让更多有能力的人在这个平台上共同创造成果。越来越多的人选择共同创业而不仅仅是给别人打工。中国人有老板情结,宁为鸡头不为凤尾,每个人都想在平台上体现自己的价值。

采用股权激做大做强的企业越来越多,阿里巴由马云率领的18罗汉,起步资金50万元,是大家兑的,这是合伙创业,采用的是干股+银股的方式;小米,雷军带领7个牛人共同创业,仅用5米,价值450亿美金;乐视,现在提出全员激励,韩都衣舍,从创始人赵迎光200万元创业,用7年时间,年销售额15个亿,还有华为,更是业界学习的典范。

股权激励的作用

218 关于“干股激励”的解读,没有比这篇文章更全面了

股权激励的作用分为四种:

一、融人,如马云用股权融到蔡崇信,股权可以融好的人才为企业所用。

二、融资,融到大笔的资金供企业发展。

三、融上下游,把上下游的企业用入股的方式为企业所用。

四、融资源。股权可以无中生有,用未来的利润刺激吸引已有的资源,“企业请客,社会买单”,企业少花钱或不花线,加快企业发展。

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标签:企业   激励   员工   股权
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