如何才能成功运营一个淘宝店？我们要了解淘宝，首先要了解淘宝的基本规则和基本搜索规则，知道开店的基本流程和店铺的基本安全要求，熟悉淘宝的交易流程和基本的店铺运营知识。一：店铺运营的八个步骤:第一步：寻宝贝选品是运营的第一步，后续的运营工作都是以商品为载体，以挖掘市场潜力商品，帮助提升宝贝效果，优化库

今年双11的电商大战硝烟尚未散尽，围绕天猫和京东双双公布的千亿余元的双11累计销售金额，业界从不同角度展开了热烈的讨论。其中，在京东整个双11期间公布的多份不同纬度的战报中，11月11日当天销售额近118亿的“京东秒杀”交出的成绩单，颇为引人注目。上线3年多它是京东的明星业务+王牌业务秒杀是电商诸多促销手段中，较早出现的、模式相对成熟的一种。京东

PS：前端时间在给山东一家自助餐做用户裂变营销，受邀到朋友的平台“共享市场部”社群分享了这个案例过程。这个裂变活动之前我们团队在欧巴罗餐厅也做过，我的好朋友吾老湿（公号：营销学习社）也写过欧巴罗案例的裂变思路。今天我这篇文章更偏重于亲自实操过程中的具体细节和一些注意事项。也是因为应很多读者的要求，现在以文章形式分享出来。本次具体的内容我在上月也首发在我的知识星球“怪兽先森餐饮营销圈”里，

又是一年双十一，也是双十一开创者天猫的十周年，电商个个赚得盆满钵满，记录年年刷新。据双11交易数据显示，2018天猫双11全球狂欢节再次破纪录，最终成交额2135亿。在11月11日15:49:39，成交额超1682亿元，超越2017年天猫双11全天成交额纪

天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造，必须建立在对品牌科学分析决策之后，这里旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理，必须以专业化的电商团队出现，坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运作选手，参与到公司的创业中，唯才是举，抛开论资排辈，倚老卖老的恶习，团队中，没有最好的，只有最适合的。针对公司的主要运营策略这里不做累述。第一章天猫店的常识一、天猫商城专营店所需材料1企业营

首先说一说最近帮朋友做的一个公众号。直接上数据:3个小时，增加1万多粉丝，最终粉丝增加1.8万左右，后台订单数超过600单。那么到底是什么活动呢?其实，就是大家经常看到的分享二维码，关注扫码获得积分，积分兑换商品。或许很多人都已经遇到过类似的骚扰，甚至很多人也已经玩过这样的活动。说实话，这个方法，屡试不爽。你也别怕微信会封号，大部分时候，类似小

写这篇文章之前，我先介绍一下背景：1.?首先是我个人的职业背景我不是什么业内大咖，早先在4A和本土social/digital广告公司都干过。现在供职于一家规模还算大的电商代运营公司，也就是业内人熟知的TP公司。现在在里面的数字营销部门做创意策划，主要的工作就是帮

这两天我在研究2018年天猫双十一的活动，从规则的细微间隐隐发现天猫甚至整个阿里系在运营策略上的转型，故想来和大家分享一下我的推测。注：本文仅限对于“双十一合伙人”活动的分析和个人推测，不保证在本文创作发表过程中，出现由其他策略主导的活动。双十一合伙人规则拆解以上是整个活动的主页面截图。其底层逻辑是赚取游戏币（能量值），并支持100能量值兑换1元现金的游戏。在此

前几日郭富城一条公布恋情的微博刷爆了朋友圈，又是网红？网友不免又一次惊呆！男方在娱乐圈，女方在网红圈，倘若双方强强联合，那将是怎样的一种盛况，可以直接甩开其他店铺几条街了。好了，老表也不意淫了，踏踏实实坐下来跟大家聊聊这次电商双十二，网红们在怎么玩。一、网红市场初现端倪，大佬出手之前的文章里我有分享过现在的网红电商情况，当一个行

引言：随着电商的发展，618、双11、母婴节、蝴蝶节，各种活动扑面而来。从事电商活动交互设计的这两年，我观察到很多活动都是“今天这样试，明天那样试”，没有明晰的方向，较少有迭代意识，精品活动的产出十分困难。在摸索“会场产品化设计思路”的过程中

关于人员工资方面其实小弟确实是有难处的，我们作为加盟商，本身利润率就被品牌商掐的特别紧，各种花费都得省着用，如果人员工资开到10%，投资人的利润率从字面上算都会到5%以下了，这里还没有算库存率。郑州这个城市，我开出的美工工资算是中游，况且需求只是做一些基本的推广素材，工作量不大，这个待遇应该算是比较中肯的，希望各位派友明鉴。?小弟一直都是

2014年最新数据，天猫双十一全天交易额突破571亿元，其中无线端占比高达42.6%！显而易见，无线端已成势不可挡之局。不过，尽管手机淘宝活像一座即将进入爆发期的活火山，但仍有不少卖家力不从心，对无线端一头雾水。线运营的未来究竟在哪里？今天，tp_洪海龙腾将为帮大家略做解答。按照量子的数据以及个人经验来看，影响手机端销售额的因素主要涉及流量、客单价和转化率，而店铺是否策划活动，又可以在

很多人眼中，运营就是打杂跑腿，琐事缠身，各种出卖体力。这其实没错，因为至少超过80%的运营，其工作状态确实如此。然而，运营的真正价值所在，却绝不是“可以管理好各种琐事，具备强大的执行力”这么简单。即便目标和运营侧重点完全一致，为了实现同一个目的，运营上具体可以采用的手段也是多种多样的（如，为了搞定10W新增用户，我可以策划个事件

又一年双11。身在电商行业，每当大促来临，总有做不完的页面需求。在完成一个又一个需求的时候，有没有想过：为什么大促需要这么多不同的页面？——这是最近在做双11某页面时，冒出来的一个疑问。在做这个页面的时候，我始终无法定位这个页面最核心的功能是什么，与众多的双11页面最关键的差异点是什么。于是索性退后一步，把常见的大促页面

接上两篇文章谈到的“通用积分联盟”和“商城O2O的优势与劣势”。本篇文章重点来阐述“大会员系统”。万达集团董事长王健林先生在阐述万达电商模式的时候，重点提到“万达电商是完全结合自己特点的一种线下/线上融为一体的电子商务模式，即万达大会员系统”。为什么建立“大会员系统”（万达电商投入近百亿经过长达一年半的调研而研发的系统）被确定为万达电商有别于其他本地零售电子商务

去年双11,双12各种大促之后，忍不住总结了一些在电商平台做活动的经验，拿出来给大家分享一下。每一次大促，用户们剁手剁的不亦乐乎，运营们也是忙的不亦乐乎。想要做好一次大促活动，这确实是一个复杂又琐碎的事情，先把大概的框架梳理出来，有需要的筒子们也可供参考。毕竟不断的积累和总结才是成长的王道。?一，整体节奏规划这

如同：幸福的家庭，其原因是差不多的；不幸福的家庭，其原因是千差万别的。我们去学习如何经营好幸福的家庭，固然是向幸福的家庭去学习，而不是找不幸福的家庭相互吐槽寻找可怜的一点安慰。做网店的求进之路，大抵也是如此。我曾经反复的强调过两点：1.凡是大卖家所共有的特

一茶一坐于2002年在上海开第一家店，目前全国有接近一百家连锁店，每个月来客数大概80万左右，现有会员大概九十万，且平均每个月保持3.5万的成长数字，它是如何做到的？上海一茶一坐餐饮有限公司CIO兼CMO龚光宇分享了他的会员营销与O2O策略，以下是他在某论坛上的

做淘宝客和卖家朋友们最关心的是流量从哪里来?流量怎么提升?流量结构该如何?我分析过大丶中丶小淘宝店铺，一般比较合理的流量比例是：自然流量35-50%丶直接点击流量15-20%丶直通车流量35-40%丶淘宝客5-10%，其它少到乎略不计;这里没有包含钻展丶硬广丶活动流量，因为这些使用的不多，也没有固定的频率，暂不统计(大卖家会占到一定的比例)。目前比较靠谱的流量来源有活动流量丶搜

想做好社交传播，必须学会让你的粉丝参与其中，并乐此不疲。这样才能发挥传播的核心优势：人人传播。HN公司是一家护肤品牌全网代理商，在传统渠道、PC端网络销售深耕多年，积累了丰富的化妆品运作经验。当然，面对众多国际国外大牌线下线上的激烈竞争，公司的发展也遇到了一定的瓶颈。另一方面，微信电商

选择了电商这个行业，我们目前能做的就是不断的去学习，去进步，去突破，通过这些内容，让大家知道电子商务如何的去运营，如何去注重细节，如何的去进行全方位的协同作战，取得最高的工作效率。工作计划表学习和进步是两个过程，学习后需要执行后才能进步，我希望大家不是一个人在战斗，而是注

一年一度的双十一又要来了，身边的同事已经开始养金蓄锐了。目前天猫双十一的页面、规则、广告和红包已经潮水般的涌入我们的视野，让人有一种为了剁手而时刻准备冲刺的莫名兴奋感。废话不多说，本次就带你们捋一捋天猫今年的这些活动套路到底有哪些，对我们活动运营策划有哪些启示和借鉴意义呢？事先声

很多淘宝人都离不开一个词“流量”，流量怎么来?毫无疑问是推广，那先了解下淘宝站内的流量的主要构成有哪些吧?如图：看图之后大家大致能了解淘宝的主要的流量构成。要流量就要推广，既然是推广就是为了获取流量，把流量转化为销量，达到最终盈利的目的。淘宝流量主要分为两

————/BEGIN/————活动常有，好活动不常有。怎样才是好活动？我说了不算，你说了也不算，数据说了算——能真实有效地在活动目的达标率/环比/同比，以利率的上浮范围来判定。但是外部人员通常无法获得这些数据

“AARRR模型”是范冰在《增长黑客》中提到的概念，它可以反应出不同阶段中用户参与行为的深度和类型，是一个典型的漏斗结构。用户被导入第一层之后，会在接下来的步骤中层层流失，最终实现转化。因此，根据这个模型来优化产品及运营策略，建立对应的数据分析指标，对于提高产品的转化效