11月10日—12日，由人力资源和社会保障部等六部委共同举办的第四届“中国创翼”创业创新大赛决赛在江西景德镇成功举办。从全国4万多个项目中脱颖而出的232位选手入围国赛。经过三天的激烈角逐

在新公司丛生的云游戏市场里，积淀更深的那家会是什么样？答案，是150来人每天在西二旗集合，忙在有前台和产品展厅的办公区里，解决50多家客户和2.5亿C端用户的各式需求。这是

2013年，Wish成功转型跨境电商;2014年，Wish成为跨境电商平台的一匹黑马;2015年，Wish持续自我颠覆，在推出电子产品应用“Geek”和母婴应用“Mama”后，又推出美容类垂直应用“Cute”。在本篇中，我们将从Wish的创始人、融资史、发展史、未来发

受访者介绍：子柳，2004年加入淘宝网，历任开发工程师、项目经理、产品经理、测试经理。2009年创办了“淘宝技术大学”，培养内外部工程师众多，人称“校长”。2014年5月，子柳离开阿里，成为一名天使投资人。2012年11月11日，191亿元“奇迹”诞生前，

编者按：本文来自投稿，作者王斐文，原”泛崎科技”CEO（这片文章里，作者作为一名曾经的创业者，用自己的血泪史和我们分享创业中那些“天时地利人和”真的缺一不可。我叫王斐文，曾用名王峻羽，当我去年年中满腹

目前来说大部分技术大神，尤其是在互联网产业，还是作为公司勤勤恳恳地“码农打工仔”。原因就在于那句老话：“创业有风险，投资需谨慎！”技术作为一种无形资产本身具有极高的投资价值，却自甘为他人作嫁衣裳，或许很多专心做技术的人认为自己不懂资本不懂股权，怕一下海就被“

自从第一家公司——荷兰东印度公司以来，我们经历了工业革命、技术革命、信息革命，每一代革命都重新定义了公司与用户之间的关系。如今，我们即将进入工业4.0，这一代革命中，又会给我们与用户的关系提供哪些新的灵感呢？我将当前公司发展历程分为三个阶段：工业革命——生产型公司技术

技术总是在短期内被高估，但是在长期又被低估。这是fenng的一句经典名言，深以为然。今天跟一个当年还是被我从传统行业挖掘出来的技术大牛聊天，对方提到了一个优化搜索的算法思路非常巧妙，实践中对业务运营效率的提升助益

导语：选择了一家创业公司，选择了一个自我挑战的机会，对于一个产品经理来说，在创业公司做的很多，既要做规划，又要做设计，甚至运营。那么技术呢？产品经理需要懂技术么？懂到什么程度？【创业邦讯】选择了一家创业公司，选择了一个自我挑战的机会，对于一个产品经理来说，在创业公司

2014年我从大谷仓出来创业，折腾了一年多，没有把项目做起来。很多人安慰我说，你可以从中收获不少的东西。但是对于创业的人来说，他的初衷一定是想把这件事做起来，而不是自己的成长，这些只是附带的结果。如果你成功了，那也是一种成长。所以没必要找借口来安慰自己，我只想谈下自己关于创业的认识。什么选

BAT、头条、华为们的最新技术职级序列是如何划分的？各个职级的大致薪资范围、股票都是多少？不同职级之间的晋升难度有多大，如何评审？校招、社招程序员想去大厂应该如何准备？BAT、头条、华为们的最新技术职级序列是如何划分的？各个职级的大致薪资范围、股票都是多少？不同职

?龚世海，HiCTOCEO，曾任大众点评CTO。HiCTO为业界一线互联网公司CTO一对一诊脉，由全栈技术专家&各领域技术专家组成的专家团指导，帮助创业团队化解技术风险，形成技术积淀，增强后劲，让技术助力业务发展。大家好，我是HiCTO的龚世海，我之前在大众点评做了十年CTO，去年和一群CTO一起做了HICTO这个平台，这个平台的目

本文是来自一个创业400天失败CEO的自白，他完整的还原了自己的创业历程和遇到的问题，无意指责其中的任何人，用此文警人警己。希望可以帮助正准备创业的与正在创业途中挥泪流汗的创业者们，同时也提醒各位投资人，警惕像他们那样的创业公司。我叫王斐文，曾用名王峻羽，当我去年年中满腹澎湃创建泛崎科技的时候，我怎么样也预想不到如今会坐在电脑前码下这段文字。我耗费

【导读】CTO要让技术团队明白，公司不是请你来搞纯技术研发的，个别人可以纯技术导向，但整个团队的目标是用技术能力实现某个特性的产品，为用户和客户创造价值。如果做出的产品很粗糙，经不起用户的检验，总有一堆bug的产品还能上线，那不仅是对公司不负责，更是没有考虑到用户。当问题发生时，CTO应及时高效率的去调动部下先解决最棘手的问题，而不是推卸责任……尤其是与各部门协作时，收集上来的意见和建议不要攒着

自2015年政府报告发布之后，“互联网+”顿成显学，在TMT投资领域，报告言必称互联网+，投资标的非互联网+不看，一时间泡沫泛滥，牛鬼蛇神上街，股价上窜如脱缰之马，浑然不顾价值基本规律。毫无疑问，互联网+是潮流所在大势所趋，但是，面对市场狂热，面对各种不冷静，我们必须冷静下来，思考互联网+真相，寻找泡沫下面的真金

编者按：本文作者曹政，常用IDcaoz，从事互联网十多年，技术大牛、数据控、历史控、考证控。曾参与创建一统统计、cnzz站长统计，曾主持搭建百度商业分析支撑平台。以前，我经常劝一些牛人，特别是技术牛人创业，因为在我眼里，这个世界机会太多，成功案例太多，总是替朋友们错失机会而

当领先的技术满足高端用户的时候，对于大部分低端用户来讲就是性能过度，他们或者买不起，或者不会用。低端用户人群蕴含着巨大的机会，这时候如果能有一个破坏性创新的产品出现，换句话说，更简单、更方便、更便宜、更可控的产品，将会开启一个巨大的低端市场。2010年，周鸿祎在微博上说，一只大鳄鱼，你要打败它，在水里抱着打，肯定打不过。但是，你把鳄鱼引到

开写创败纪，目的简单明了：1.给自己第一次创业做一个总结。?2.让在创业和即将创业的朋友借我的案列提个醒。?因为我们相信，别人的成功不一定能复制，但他人的错误，我们可以尽量去避免，同时给所有的巨兴人一个鼓励，也给更多创业的朋友一次共勉。计划会有10个篇章，在结束项目的这段日子里，我拜访了40多家的互联网

2015年的O2O刚经历了“大起”就奔向了“大落”，烧钱折本赚吆喝圈人的路子已经开始让投资机构极为不爽。真金白银投进去都变成了用户补贴，补贴过后也就少有人问津，最后留下的只有空头的ID。创业大潮来的时候资本投诚，待大量O2O项目死去之后便再难以拿钱，

编者按：本文来自微信公众号“大数据文摘”（ID:BigDataDigest），作者刘俊寰，经授权发布。走进一扇门，把自己瞬间发送到世界上任意地方

获悉，「Dogotix（多够机器人）」宣布完成500万人民币的天使轮融资，投资方为索道投资。融资将主要用于产品的生产制造、销售推广，以及下一代产品的设计研发。Dogotix成立于2