一、不要轻易去创业首先，创业本身九死一生，成功更属于小概率事件。创业公司大多生存压力巨大，不出意外都会影响身心健康、家庭和谐、生活质量、朋友关系等诸多人生的重要组成部分。所以，我建议大家尽量不要创业。尤其是那些在大公司里位高权重薪资福利都很不错的职业经理人群体。因为大公司资源丰富，兵强马壮，开展业务往

最近几年，中国电商行业成为了中国互联网最重要的掘金热土，一场场资本盛宴在电商领域不断上演。在2006-2009年期间，中国电商总体投资金额还不到50亿，但在2010-2013年期间，由于大量资本的涌入，电商市场规模迅速扩

目前综合类的电商个人自媒体已经很多，想要做自媒体的，有些重度垂直细分电商领域还有个人自媒体发展的机会，我来梳理一下：1、大淘宝电商自媒体@吴蚊米、@网店运营那些事2、手机淘宝自媒体@近水思鱼3、淘宝客自媒体@老米cps4、钻展自媒体@毛璐5、移动电商自媒体目前还没有，大机会；6、跨境电商自媒体目前还没有；7、o2o电商自媒体@黄渊普@亿

电商界大牛创业被出局最近身边又有几个电商界大牛人物创业被出局：电商界顶尖高手，和有钱传统企业老板合伙，任操盘手工资只拿几千的生活费，自己投入几十万占小股，项目还有近千万美元融资，但最后的结局全部是被清除出局一无所获。所以建议电商创业者要么打工，要么控股小规模创业。身边

［电商创业现状］其实现在有一大批电商创业者（一般都是网红及达人等），不依赖任何平台，微信微博qq空间微店等都做，淘宝只是成交工具（放一个产品全网推广淘宝成交几千单就不管了，平时不做任何淘宝运营与营销及维护）。她的用户100%都是自己的，不关淘宝微

1、电商市场产业格局快速洗牌最近看市场有一个感受就是产业格局快速洗牌，原因是？1、很多年轻人在自创品牌，由于年轻人更懂年轻消费者的心理和行为，电商等销售渠道的快速打通，自创品牌如雨后春笋，从卖点到设计都远

2015年会做一个“爆品战略”的案例访谈系列。做个客观性声明：只做价值和干货，绝不注水。王治全是电商老兵，二次创业杀入家纺电商。在拜访了N家家纺厂商，发现一个大痛点：利润虚高、效率极低。王治全则以无甲醛、纯棉这两个点迅速打开市

马桶盖上想出来的PPT这次做的PPT做得比较简陋，因为这是我前几天早上在马桶盖上写出来的。同时这也显示出无线互联网所带来的影响——一种碎片化的需求，能够产生一个极大的精准的需求和资源的重新利用。过去我

【电商是一把手工程】电商是一把手工程：1有什么样的老板，就应该匹配什么样的电商策略；2一模一样的企业基础,老板的个性不同如激进还是保守，其电商策略完全不同,甚至相反；3电商最后唯一决策人是老板,他的网感及个性,决定了电商思路；4电商成功的因素，老板占60%，操盘手负责人占20%，整个电商团队只占20%。老板要么彻底放手电商、彻底让电商负责人绝对负责；要么自己下水，亲

导读：近日，在黑马连营一期的毕业课程上，黑马导师、丰厚资本创始合伙人杨守彬将自己多年的创业与投资经验，系统浓缩成了全天8小时的干货分享。这些创业与投资的经验认识，被他总结为“魂”、“道”、“法”、“术”、“器”五层次创业系统，创始人位于哪个层次

最近，我在老家陪伴重病的妈妈，虽然又忙又累，但是我每天都在开直播卖课、朋友圈卖茶。疫情以来，我的8家茶馆，关了6家，剩下的两家，也就恢复了三成营收，能多赚一点是一点。没事干的话，我也心里发慌，过去创业这几年，忙习惯了。过去6年，我共经历了四次互联网创业，横跨了三个领域：教育、金融、茶饮，累计投入资金

在发布“2015创业邦30岁以下创业白皮书”（以下简称“白皮书”）之前，先来思考一个问题：哪位大咖没有年轻过？在90后概念风行的今天，幸好我们讨论的是另一个话题：30岁是创业者正在经历的人生阶段，而30岁以前则象征着一段精力与能力相对平衡，理想主义稍稍战胜现实色彩的青葱岁月。在报告中研究

王江引用了李嘉诚关于“势、术、道”的观点：势是大方向，术是方法论，道是价值观，在他看来，许多创业公司都输在了“道”上。美剧《兄弟连》里，在E连的历任连长中，第三任Winters上尉最令人印象深刻。平时严于律己，最危险的时候，总能身先士卒，凭借着这

（感谢果壳网“在行”给我拍摄的美照，我很满意。“在行”是什么？下个礼拜我就告诉你。）最近有位道长给我算了一卦，他说我适合做一位高级打工仔，但绝不适合自己去创业。对此我深以为然。也许在朋友们看来，我是挺适合去创业的，起码看我的文章是这样的，因为我经常会站在创业者的角度来写一些东西。但我想说的是：能想明白，和能做出来，真的还差着十万八千里呢。我知道自己绝不是一个天生的创业者，甚至我的一些“优点”恰恰

导读：正赶上创业大潮，人人都想做“风口上的猪”，但现在的创业者真的都那么有节操么？他们又是怎么看待同行、如何看待烧钱的？?这回手哥在文中扮演了一个“淳朴”的旁听者，看看手哥与创业朋友的对话，你便能了解到创业其

昨天跟一位老同事吃饭聊天，聊到这个话题，现在的互联网媒体网站这么多，每天都要订阅很多公众号，但是重复性很强，信息负载量太大，不得不去取消关注一些互联网媒体号。是的，没有明确定位的网站和产品最终都是要被用户抛弃的。就像我原来给网站的定位一样，我们在做一些跟互联网产品运营相关的内容信息，偏于实战性，所以我给编辑的内容源基本上都远离一些普通it资讯，如BAT大战之类的话题。这个行业从业者最缺乏互联网

1月24日，主题为「“他们”眼中的创业者」腾讯创业公开课在杭州举办，著名财经作家吴晓波等大咖出现在现场。他分享和对比了中国自1978年以来的五次创业浪潮，深度和文采飞扬起来真真溅了我们一身。每个年代的创业者都各有优势，而时至今日，“世界属于80后”。2015年只是在第五次创业

2019年高考过去了，考过去的莘莘学子们迈向了人生一个新的阶段。创业和高考很像：不偏科、各门课都不错的的同学，往往可以四平八稳的进入象牙塔，然而，最怕的就是那种偏科的。因为短腿的那一门，不知道其他科目要多牛，才能填满这个坑。创业的坑，跌进去叫挫折，爬出来叫成长！稍有不慎，一个坑进去就出不来了。成功的创业者都是尽早、小成本的踩

导读：最近在网上到处可以看到很多公司招聘信息，最吸引眼前的莫过于人傻、钱多、快来。这也是受互联网思维影响，越来越接地气，噱头可以玩一玩，如果公司没钱不能挣钱上面那六个字可能在应聘者口中变成：傻逼、骗子、滚蛋！那我们就浅谈如何“泡到妞，拿到钱。”这不最近中关村创业街也挂牌成立了，创业成本减低

本文20条避免创业弯路的经验都是来自创业实践，作者两次创业，两个零起步的O2O品牌，有些如意，有些痛苦，但都是一步步走出来、摸索出来的亲身经历和教训总结。从作者的文风就可以看出，这些都是一些创业者反思、总结、凝练的实用干货。希望关注品途网的创业者可以从中获得一些有用的启发和心得。亲身参与创立两个从零起步的O2O品牌，一个拿到了天使

写在前面的话：创业界有“成功者多有相似，而散伙者各有各的不同”这样的说法。然而，创业公司散伙的原因真的有很多种吗？濒临破产的时候，公司该怎么做才能化解危机？来听听创新工场资深投资人孙志超的看法吧！一朝散伙，就那么简单百分之九十以上的创业公司，散伙的原因只有一个，就是没钱了。剩下的小部分，可能是理念不一致或利益分配不

2015年3月2日下午，创新工场董事长兼首席执行官李开复在科技日报社《科技创新大讲堂》上作了题为“数字革命与新创业浪潮——从创新工场实践看中国科技创业”的演讲。这是李开复病愈后在大陆的首场演讲。以下为演讲实录（有删节）：很高兴在生病后第一次

回答一下这个问题。首先要解决两点，为什么做这个创业公司，以及这家创业公司的价值在哪里。为什么做这个创业公司根据笔者这几年与创业公司同学打交道的一手经验，创业者创立一家公司出发点主要有以下几种，题主可以看看自己在不在这些分类中，如果没在，欢迎给兔兔补充一下：看到一

【中小创业现金流管理经验】我分享几个中小创业现金流管理经验：1现金周转，100万现金周转3次，你就有300万创业现金；2让现金永远跟着人的屁股后面走（现金不能走在人的前面；老板不能一开始做业务就先拨钱放在那儿让项目团队去运营）；3现金流的精髓就是收和付的时间差：现金流比利润销售额重要。【反对创业者以

刚成立的创业团队该如何设计公司的股权结构，尤其是创业合伙人的股权结构，一直都是一个最为困扰创业者的问题。当然里面的坑不仅多，而且深。在我们服务创业企业的过程中，我们见过各种版本合伙人股权战争的故事，也帮创业朋友处理过各类股权战争的事故。我们发现，合伙人之间之