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从派代年会看中国电商的变迁

时间:2020-08-28 01:20:21 阅读: 评论:0 作者:admin

第三,传统企业做电商这个话题几乎没了。

我问老邢,为什么要这么做?

PC电商的大格局已经定了,小平台小卖家只剩下见缝插针的地方了,这个话题已经没有太多的想像空间了;淘宝电商虽然仍是电商的主要市场,但也成熟了,这个话题也就没有新鲜性了;传统企业做PC端的电商这个话题,还有什么可讨论呢?也失去了话题性。

你要是给传统企业的老板们分享,我一年给你做两千万,人家不感兴趣,一定会问你,然后呢?利润呢?我自己失去利润换来销售额,最后还弄个尾大不掉,何必呢?

传统电商悖论太重,死路一条,现在是移动电商的时代。

做活动一定要有灵魂,这个灵魂就是时代的主题,我要通过这个活动反应这个时代的特征。

已然成熟的议题,再做下去就会乏味,移动互联网显然是未来的大趋势,是未来最大的变量。如果说原来是关注电商,现在则是关注电商的未来。

我如何才能让自己的活动有活力?那就必须抓住市场上最具活力的人和元素。如果抓不住这些,就意味着我这个年会的品牌在老化,我不能总是靠刘强东撑场子。

如果回顾以前,于刚也好、刘强东也好,他们当初也是代表了未来和趋势,但是这几年,他们已经是大鳄了,大鳄代表主流,但下一个刘强东在哪里呢?

这是我这个平台的意义,我要抓新思想、新公司、新人物。

以前,议程是论资排辈,谁做的好,就放前面,但现在必须打破这种状况,挖掘一批新锐公司,谁有特色,谁鲜明,谁具有颠覆性,就要邀请过来。

当然大佬也要邀请,那是镇台面的,但更要找有活力的,颠覆性的,比如挖掘一些90后的新生代创业者。
就跟几年前一样,这些颠覆者是下一个未来,是下一个资本的流向。

一个有情结的年会——梦想加油站

这些演讲嘉宾能够上台,绝大多数跟钱没有关系,你要是个有梦想有情怀的人,即便是赞助商,你也要是一个有观点的人,才会让你上台。

派代年会不只是这一个“变态”的原则,如果你参加过派代年会,会知道他们还有一些其他的“变态”规矩,比如,参会的人必须是公司老大或者高管,而且尽量只有一人参会,第二人的票价要比普通票价高1000块。因为一个活动的承受能力是有限制的,你这个公司来两个人,就会占了名额。

这个年会的一个强烈情结就是,这最好是一个创业者的聚会,大家都是创业者,有着相同的经历、相同的故事,更容易引起共鸣。

一个活动其实就两个价值:

第一个是听一听,听趋势,听干货,听别人的经验;

第二是交个朋友,是创业者之间的认识、交流、碰撞。

如果不做这些限制的话,那就成了换名片的会,大家都得不到很好的交流,老邢是希望把派代年会做成创业者的梦想加油站。

像于刚一样,在一号店还很小的时候,就可以在这个平台上分享自己的梦想,在交流中获得诸多创业者的支持。

易迅副总裁林文钦原来是自己创业做一个女鞋网站,他说,参加完派代年会认识很多电商朋友,这些人到现在都是他电商的导师和合作伙伴。
刘强东、赵迎光通过这个平台的缘故获得融资,也是为梦想获得了加油。

无论是人脉,还是资本,无论是知识,还是合作,若是都能在这个平台上获得,这就是在为梦想加油。

每个参会的创业者以后成功的时候,想到自己的故事里能够出现派代年会,新闻报道里的故事,总是能有派代的影子,这个年会就算成功了,就成为了电商风云际会的地方,就会成为电商历史的痕迹。

“电商三节”,风云际会的日子

上半年有京东的6.18,下半年有阿里的双十一,年中,就有派代的8.28,这三个节日,是电商人最期待的“电商三节”。

其他两个节日是销售狂欢,是为业绩奔波,8.28是思想盛宴,是风云际会的日子,是给自己加油的日子,是值得电商届惦记的日子。

很多电商老板都说,一年只参加一次会议,在这个会议上见见老朋友,碰撞碰撞新思想,已成为心愿。

固定在每年的8.28举办,就是要做成行业的标签,也许多年以后,老邢可以出一本书,《派代年会和那些电商大佬的故事》,一本书里,说不尽的电商春秋,看不完的沉浮起落!

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标签:年会   这个   一个   创业者
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