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从派代年会看中国电商的变迁

时间:2020-08-28 01:20:21 阅读: 评论:0 作者:admin

从派代年会看中国电商的变迁

哪一个电商活动可以把刘强东、李国庆、陈年、于刚、阿里电商领导人等等,请到同一个舞台上?

只有派代的年会。

大佬为什么只买他的帐?

人的故事

五年前,一号店董事长于刚被派代老邢邀请到首届派代年会上演讲,彼时的于刚刚刚创立一号店不到一年,亏的一塌糊涂。

但是老邢觉得一号店的时机很好,定位也不错,应该可以做起来,所以决定邀请于刚,后来一号店先被平安保险战略投资,后被沃尔玛并购,证明了当初的眼光。

另外一个跟派代一起成长起来的大佬是刘强东,比五年前更久远一点的时候,刘强东参加派代的小聚会,坐在一个角落里,台上演讲的是红孩子的创始人李阳,时过境迁之后,刘强东已成风云人物,红孩子飘零寂落。

韩都衣舍的赵迎光在派代年会上,更具戏剧性,本来只是听众的赵迎光,在会议的午餐时候,听到下午一位对话嘉宾没到,就跟朋友说,我也是大卖家,对那个话题有话想说,你问问派代的老邢,是不是愿意让我代替那位没来的嘉宾上去分享。

老邢觉得,既然是朋友的推荐,也差不到哪里去,那就试试呗。

结果,老赵站在大卖家的心路历程分享引起强烈反响,一讲成名。

不久之后,老赵拿到了自己的首轮融资,对方正是在那次会议上第一次知道了韩都衣舍。

你觉得这是偶然吗?我倒觉得这是必然,在一个风云际会的舞台上,有实力的创业者展现了自己的风采,得到资本的青睐,是迟早的。

其实,前三届的派代年会,是电商最火的时候,那个时候能够上台的企业,基本都拿到融资了,所有人都在找方向,投资人也在找,既然大家都觉得台上的企业做得不错,那就投他吧。

不过,也不是所有创业者都完成了蜕变,这几天翻看了派代五次年会的议程,想起这五年来见证的电商沉浮,真的有说不出的感叹,凋落的麦网、大批死掉的卖家、拆掉的腾讯电商,还有风光一时的团购,以及很多不知所终的电商新品牌,你仿佛可以从议程中读出沧海桑田。

人在变,话题也在变

2009年第一次年会的时候,是电商领域第一个大活动,500个CEO相聚,电商第一次从小圈子变成了大圈子。

2010年的年会是关键一年,当时B2C最火爆,刘强东、陈年、李国庆三个人物是最大的热点,而且互相不服气,老邢居然一次把他们三个聚齐,电商圈从此走出圈外,变成社会热点。

2011年,电商“大跃进”,团购火爆,资本进入电商风起云涌,也是在那一年,政府开始介入电商。

2012年在深圳举办的那次年会上,一个传统品牌出身的人在淘宝大卖家专场里讲了品牌塑造,竟然引起轰动,卖家们才发现以前太傻了,就知道做活动做爆款打价格战,以后要做品牌了,这是摆脱价格战的唯一方法,终于找到了出路。

所以,2012年是电商分水岭,大家的话题点一下子转向了,电商的优势感破灭了,传统营销理论开始被重视。而对于电商消灭传统渠道的言论越来越少了。

2013年的演讲嘉宾中,能够让我印象深刻的,是乐蜂网的李静,这是第一个文艺圈的人跑到电商圈里演讲,而且讲的很好,在一个讲干货(派代年会以干货出名)的地方,这位美女主持人一句干货也没讲,但就是很有煽动性,很有人情味,让人觉得,这大姐,太牛了。

不过,也是在那一年,乐蜂网卖给了唯品会,电商大并购全面开始,苏宁、腾讯并购好几家。

到了今年,2014年的年会主题,变化更大,当我看到今年的议程时,我都被震惊了。

第一,以前都是按照独立B2C和大卖家的专场,被改成了品牌和渠道的专场。不要小瞧这个变化,如果说前者是按照角色划分,后者则是按专业划分。

第二,移动电商,被空前加大分量,整个议题数量几乎占据一半。

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标签:年会   这个   一个   创业者
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